Curriculum Vitae

STUDIUM

AUSBILDUNG

ZUSATZQUALIFIKATION / WEITERBILDUNG

• CSM - Certified Scrum Master (Kurs bei Jeff Sutherland)
• Excellenzprogramm für Aufsichtsräte (DAI/Frankfurt School of Finance & Management)
• Zertifikat mit ECTS ‘Aufsichtsrat – Qualifikation für Mandatsträger‘ (Euro-FH)
• Prince2/PMP Zertifizierung
• ITL Zertifizierung

LAUFBAHN ALS transition-manager

1998 – heute: Selbstständig tätig als transition-manager

• Fokus: Aufsichtsratsmanagement, Beteiligungsbetreuung, Finanzierung Mittelstand, Investorenansprache, Management auf Zeit, Restrukturierungen
• Spektrum: Business Development, Due Dilligence, Fusionsmanagement, Hauptversammlungen, Interim Management, Mergers & Acquisitions, Management Buy-Out/Buy-In, Mittel- und Osteuropa Investments, Shutdown Management, Take-Over Management, Unternehmensnachfolge
• „Keine Beratung“, sondern Verantwortung für die Umsetzung des Mandates bis zum angestrebten Erfolg
• Verhandlungspraxis auf höchsten Ebenen
• transition-manager ist messbar, arbeitet ergebnisorientiert und mit einer effizienten individuell angepassten Projektlogistik
• Systematische Netzwerkarbeit, differenzierte Datenbank
• Effiziente Projektmanagement-Tools
• Projektübersicht
  
  

LAUFBAHN VOR transition-manager

01/1996 – 03/1998
Eutelis Consult GmbH
Leiter Projektmanagement und Corporate Finance Advisory Services

• Projektleitung Telekom: Aufbauunterstützung des Sales Support für Atlas Deutschland, Organisation der Transferpreise im Joint Venture „Global One” (Sprint USA, France Telecom, Telekom AG), Übernahme des Debis-Netzes auf T-Data, Multimediainitiative Telekom mit den Bundesländern (Niedersachsen, Sachsen-Anhalt, Mecklenburg-Vorpommern, Thüringen, Schleswig-Holstein) Budget 40 Mio €
• Corporate Finance Advisory Services: Entwicklung der CFAS in das Beratungsportfolio, Aufbau des Bereiches mit marktfähigen Tools, Transaktionen u.a. GeoNet an TelDaFax, human IT an bmp
• Berater mit der höchsten Auslastung über drei Jahre
  Referenz: Christian Pereira (Gründungpartner Eutelis Consult GmbH)
  
  

06/1992 – 12/1995
KPMG London/Kreditanstalt – Investmentbank London
Leiter Commercial Due Diligence
Auftrag der European Bank of Reconstruction and Development
Einsatzorte: Polen und Rumänien

• Screening, Due Diligence und M&A der Target-Companies
• Verkauf einer Auswahl der besten staatseigenen Betriebe in Rumänien
• Auswahl aus 150 Betrieben für das Bieterverfahren in Polen
• Deals u.a. mit Lafarge, Heineken, South African Breweries, Palmolive/Colgate
  Referenz: Klaus Requart (Head Corporate Finance CAIB)

10/1989 – 05/1992
Sony Europe GmbH
Head Corporate Communications Europe

• Aufbau der CC-Abteilung in Organisation und Positionierung innerhalb der Europastruktur
• Entwicklung der Kommunikationsachse HQ (Tokio)-USA-Europe
• Supporting-Dienste für die National Sales Operations und Commitee-Leaderships
  Referenz: Kemiji Tamiya (Senior Managing Director Chief Communications Officer COO)

10/1987 – 09/1989
Bertelsmann AG
Assistent des Vorstandes
Bereich Elektronische Medien

• Vorstandsassistent elektronische Medien (M. Lahnstein, Dr. Hunsel)
• Mitarbeit in diversen Ufa-Projekten
• Fußballbundesligarechte, Entwicklung Pay TV, Konzeption Sportkanal, Kooperation BAG-ZDF, Standortanalyse E-Medien, Konzeption Sponsoring AG
  Referenz: Dr. Lothar Hunsel (Bereichsvorstand Bertelsmann, Geschäftsführung T- Mobile)

10/1978 – 09/1987
Support/ Assistenz/ Partner Versicherungsmakler
Mehrfach Generalagent "Hagn" Bayerische Versicherungskammer
Freiberuflich

09/1978 – 09/1980
Regierungsassistentenanwärter - Rentenversicherung
Landesversicherungsanstalt Obb. LVA
Vollzeit

Sport

• Baseball als Semiprofi-Spieler in Italien und Headcoach Bundesliga-Aufstieg
• American Football als Bundesliga-Spieler (Running Back) und Headcoach