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Projektübersicht

 

 

03/2018 – 06/2018
"Automobilzulieferer"




transition-manager, CRO
Branche: Automobilindustrie, 260 Mio. Umsatz

  • Restrukturierung, Sanierung
  • Post-Integration Begleitung Übernahme (Bosnien-Herzegowina)


10/2017 – 03/2018
"Europa-Naher Osten"




transition-manager
Branche: Risikokapital und Private Equity

  • Private Equity Investments


02/2017 – heute
Single Family Office




transition-manager
Branche: Sonstiges

  • Immobilienportfolio Wipeout in Deutschland und Südamerika


12/2016 – heute
Neschen AG



transition-manager, Vorsitz Aufsichtsrat
Branche: Sonstiges

  • Aufsichtsratmanagement

 

10/2016 – 06/2018
BHDM - Beteiligungsholding Deutscher Mittelstand GmbH



Geschäftsführer, Eigentümer
Branche: Risikokapital und Private Equity

  • Private Equity Investments

 

09/2016 – 02/2017
"Elektro-Stahlwerk"





transition-manager
Branche: Metallindustrie und -verarbeitung

  • M&A Tansaktion
  • Verkauf Stahlwerk
  • Shut Down, Relocation

 

09/2016 – 02/2017
"Europa-Naher Osten"




transition-manager
Branche: Metallindustrie und -verarbeitung

  • Entwicklung internationales Joint Venture "Metallindustrie"

 

08/2016 – 06/2017
"Personaldienstleister Europa"




transition-manager
Branche: Personaldienstleistungen und -beratung

  • Such- und Kaufmandat, M&A

 

08/2016 – 02/2017
"Metall-Verwerter"

 

transition-manager
Branche: Bergbau und Metalle

  • Anbahnung internationales Joint Venture "Metall-Verwerter"

 

06/2016 – 03/2018
PPT 




transition-manager
Branche: Pharma und Medizintechnik

  • Funding Investment Handling

 

12/2015 – 02/2016
eBZ GmbH



transition-manager
Branche: Elektronik



07/2015 – 08/2016
Cybits Holding AG



transition-manager, Vorstand
Branche: Technologie Online Sicherheit



04/2015 – 08/2016 
Ständer LifestyleDrink GmbH

 


 

transition-manager
Branche: Lebensmittel

  • Transition-Management, Investorenansprache, Strukturierung, Vertriebssupport




03/2015 – 10/2016
Cybits AG



 

transition-manager, Vorsitz Aufsichtsrat
Branche: Technologie Online Sicherheit

  • Aufsichtsratmanagement
  • Transition-Management, Strategische Allianzen, Wachstumsfinanzierung



01/2015 – 06/2015
DMV Diedrichs Markenvertrieb GmbH & Co. KG

 

transition-manager
Branche: Vertriebsdienstleistungen

  • Portfolioentwicklung



12/2014 – 01/2015
Octavian Hotel Hamburg Betriebsgesellschaft mbH


transition-manager, Geschäftsführer
Branche: Hotellerie

  • Transition-Management, Strukturierung, M&A


12/2014 – 01/2015
Octavian Hotel Holding GmbH



transition-manager, Geschäftsführer
Branche: Immobilien

  • Transition-Management, Strukturierung, M&A, Abwehr unfreundliche Übernahme


10/2014 – 10/2016
Artland Brauerei Hof Renze GmbH & Co. KG



transition-manager, Transition-Management
Branche: Brauerei

  • Business Development



07/2014 – 10/2014
Arvanitis Metallbau

 

transition-manager, Transition-Management
Branche: Metallindustrie/-verarbeitung

  • Restrukturierung Finanzsituation


06/2014 – 10/2014
MKB Mietkautions AG

 

 

transition-manager, Transition-Management
Branche: Finanzen

  • Transition-Management



11/2013 – 08/2014
Norwich S.a.r.l.



transition-manager, Mitglied des Verwaltungsrates
Branche: Recycling & Entsorgung Metalle

  • Mitglied des Verwaltungsrates


08/2013 – 09/2016
Swiss Resources Group AG

 




 

transition-manager, Präsident des Verwaltungsrates
Branche: Internationaler Handel

  • Handel mit Rohstoffen aller Art In- und Ausland, Beratung und Betreuung von vermögenden Privatpersonen und Institutionen betreffend Strukturierung, Koordination, Überwachung etc. von komplexen Vermögen und Finanzierungsstrukturen, Family Office Dienstleistungen



04/2013 – 10/2016
Wuppertaler SV





 

 

transition-manager, Projektmanagement
Branche: Sport

  • Vorstandssprecher

transition-manager
Branche: Sport

  • Entwicklungskonzeption




07/2012 – 10/2014
Goldsmith Advisors AG


 

transition-manager, Projektmanagement
Branche: Venture Capital & Private Equity

  • Analyse & Verfolgung diverser Investitionsvorhaben



12/2012 – 10/2016
CoBra Beteiligungs GmbH



transition-manager, GF

  • Aufbau und Entwicklung Portfolio




05/2012 – 04/2014
Savemynature





transition-manager, Investorenmanagement
Branche: Internet, Umweltschutz Gesellschaft in privater Hand

  • Business Development, Finanzierung, Strukturierung der Arbeitsabläufe



04/2012 – 06/2014
EG Riga



 

transition-manager, Projektmanagement
Branche: Immobilien Personengesellschaft

  • Real Estate Transaction, Forensik, Klärung Eigentumsverhältnisse




11/2012 – 02/2013
Praktiker AG

 

transition-manager, Aufsichtsrat
Branche: Einzelhandel Börsennotierte AG, mehr als 3000 MA

  • Aufsichtsratsmanagement


07/2012 – 11/2012
Whitesmith Fund

 

 

transition-manager, Deal Structuring
Branche: Venture Capital & Private Equity

  • Strukturierung Investitionsprozess „Praktiker-Max Bahr", Backstop Finanzierung Senior Debt Deal Engineering



03/2012 – 08/2012
Green Power Invest Holding AG



 

transition-manager, Netzwerkmanagement
Branche: Erneuerbare Energien & Umwelt Gesellschaft in privater Hand, 11-50 MA

  • Business Development, Fundraising, Geschäftskontakt-Scouting, Investment Screening, Strategische Allianzen, Finanzierung


07/2011 – 04/2012
Sonne & Wind Beteiligungen AG

 

 

transition-manager, Aufsichtsrat
Branche: Venture Capital & Private Equity Börsennotierte AG

  • Aufsichtsratsmanagement



07/2011 – 12/2011
ASA Prevent Finance Group


 

 

transition-manager, CRO
Branche: Finanzdienstleistungen, Automobilindustrie Gesellschaft in privater Hand, >10.000 MA

  • Restrukturierung der Finance Sparte inkl. Banken, Leasing, Versicherung, Fonds (Bosnien-Herzegowina)



03/2011 – 02/2013
Q-mo Solar AG


 

 

transition-manager, CRO
Branche: Solar, erneuerbare Energie & Umwelt Aktiengesellschaft

  • Business Development, Finanzierung, Strategische Allianzen, Vertriebsreorganisation



02/2011 – 06/2011
Smartspeed GmbH & Co. KG

 

transition-manager, GF
Branche: Computer Software Personengesellschaft

  • Kreditorenmanagement, Shutdown Management


03/2010 – 08/2010
Curanis Holding GmbH


 

 

transition-manager, CRO
Branche: Immobilien, Facilitymanagement Kapitalgesellschaft

  • Überprüfung Potentiale: Restrukturierung der Organisation, Rendite, Auftragsakquise, Bestand, Liquiditätsspielräume erhöhen, Vorsteuer-Ergebnis
  • Shutdown Management


06/2009 – 12/2009
Vantargis AG



 

transition-manager, Finanzierung
Branche: Finanzdienstleistungen Aktiengesellschaft

  • Finanzierung Kauf Unternehmensanteile, Identifizierung eines geeigneten Unternehmens, Einstiegsfinanzierung organisieren, Erschließung neuer Geschäftsfelder


06/2009 – 12/2009
Pioneer Medical

 

transition-manager, Take-Over Management
Branche: Gesundheit Aktiengesellschaft

  • Abwehr einer feindlichen Übernahme – Vanguard


01/2009 – 06/2009
Tano Corporate Investment SA







 

 

 

 

 



transition-manager, Business Development
Branche: Venture Capital & Private Equity – Fokus Agrar, Real Estate, Energie Aktiengesellschaft

  • Expansionsauftrag Real Estate: Identifikation von Unternehmen der Immobilienbranche mit umfassender Aktivitätspalette wie Investment, Verwaltung, Vertrieb, (insbesondere Restrukturierungsfälle) in Zentraleuropa

  • Expansionsauftrag Agriculture: Identifikation von Unternehmen der landwirtschaftlichen Primärproduktion mit mittelfristigem Wachstumspotential im südöstlichen Zentraleuropa/Kaukasus/Transkaukasus. Identifizierung geeigneter Betriebe (6.000 ha), Aufstellen eines Vorort-Teams, Sicherstellung der Finanzierung (90% Finanzierung)

  • Expansionsauftrag Energie: Erwerb und/oder Beteiligung an Targets der Primärenergieproduktion. Geografische Schwerpunkte sind wirtschaftlich schwächere Regionen Europas sowie Entwicklungsländer. In Frage kommen Miet-/Pachtmodelle sowie Restrukturierungsthemen


08/2008 – 11/2009
Metalcorp Group




 

 

 

transition-manager, Lizenzgeschäft
Branche: Metallhandel Aktiengesellschaft

  • Identifizierung internationaler Lizenzen zum Abbau von Industriemetallen - Suchauftrag nach weltweiten Schürfrechten für Industriemetalle (bevorzugt Eisenerz, Bauxit, Mangan, Kupfer und Zink). Ziel: Realisierung des Projekts mit regionalen Partnern, Gründung einer gemeinsamen Gesellschaft zur langfristigen Zusammenarbeit, die sämtliche Partner integriert. Beschaffung Bauxit-Lizenzen im Wert von ca. 400 Mio USD



05/2008 – 02/2009
Aluval S.A.



 

 

transition-manager, Shutdown Management
Branche: Metallverarbeitung Aktiengesellschaft

  • Liquidation bzw. Shutdown Management eines Aluminiumwerkes (Schweiz), Schließen des laufenden Betriebes, Auflösen der Fertigungsstätte, Personalmanagement, substantielles Prozessmaterial sichern, Schadenersatz-Anspruch 6 Mio €



11/2007 – 02/2008
Systaic AG



 

 

transition-manager, Finanzierung
Branche: Renewables, Energie, Solar Börsennotierte AG

  • Pre-IPO Funding des Photovoltaik Unternehmens (Notierung am 21.03.2007), Finanzierung für Sanierungsvorhaben, innerhalb von sechs Wochen – 4,5 Mio €, Vorbereiten Einstieg eines strategischen Investors, Verdopplung Aktienkurs nach zwölf Monaten


01/2006 – 09/2011
Bankverein Werther AG






 

 

 

 

transition-manager, Vorsitz AR
Branche: Finanzdienstleister, Bank Börsennotierte AG

  • Aufsichtsratsmanagement

  • Lizenzsicherung eines börsennotierten Finanzdienstleisters mit Vollbank-Lizenz, Restrukturierung einer börsennotierten Bank, Abwehr des drohenden Lizenzentzuges, Einführung eines neuen Produktkonzeptes, Erreichen positiver Jahresergebnisse ab 2009, Neupositionierung überregional/international, Einwerben strategischer Investoren, Beschaffen Neugeschäft

  • Rettung der Lizenz über Säulenstrategie, Turn-Around, dann drei Jahre positives Ergebnis, Akquise strategischer Investoren, Verkauf Vorort-Geschäft, Exit an NTT Docomo


01/2006 – 12/2006
Rieter Automotive Systems







 

 

 

transition-manager, Portfolio Exit
Branche: Automotive Kapitalgesellschaft

  • Portfoliobereinigung der Beteiligungsholding wegen Börsengang 2011, das Unternehmen Rieter mit der Division Automotive musste im Zuge einer Restrukturierung das über die Jahre gewachsene Beteiligungsportfolio neu ordnen. Das Mandat umfasste drei Schritte: Neu-Definition einer adäquaten Investitionsstrategie, Selektion und Verwertung der Beteiligungen, die nicht mehr ins Raster passen, die verbleibenden Investments werden durch Zukäufe oder Restrukturierungsmaßnahmen oder neue Milestone-Planung weiter entwickelt



01/2005 – 05/2006
Serviceline GmbH & Co. KG






 

 

 

 

 

transition-manager, Business Development Exit-Management
Branche: Personaldienstleistungen-Zeitarbeit Personengesellschaft

  • Business Development Zeitarbeit-Unternehmen, im Rahmen der Wachstumsvision des Gründers wurde zuerst die räumliche Erweiterung betrieben, dann wurden die entsprechenden Teams vom Wettbewerber abgeworben und in die neuen Niederlassungen eingesetzt, in Phase 1 erfolgte die spiegelbildliche Verdoppelung des Stammgeschäftes in fünf Monaten inklusive eines Integrationsmanagement-Programms, um diesen Quasi-Merger allgemein verträglich abzuschließen, zudem erforderte das starke Wachstum des Unternehmens die Etablierung einer adäquaten Managementorganisation, um den größeren überregionalen Aspekten Rechnung zu tragen

  • Verkaufsmandat Anteile des Co-Investors, erzielter ROI 40% p.a.


10/2001 – 12/2004
Spütz AG










 

 

 

 

 

 



transition-manager, Vorsitz AR, Vorstand
Branche: Finanzdienstleistungen Börsennotierte AG

  • Aufsichtsratsmanagement, Vorstand
  • Turn-Around Kennzeichen:

    • Price Waterhouse Coopers Nominierungen zum Deal of the year und Hostile Take Over of the Year 2001 Kosteneinsparungsprogramm in einem Geschäftsjahr (Quote 68%)

    • Turn-Around: von -35 Mio € zu +75 Mio €, Stellenabbau von 104 auf 4 Mitarbeiter, transition-managment als Interimsvorstand

    • Portfolio Wipe out-Verkäufe: Anteil Dt.Börse AG (38 Mio €), CDV AG, Börsenservice GmbH an Baader AG, Tullet & Liberty Ltd. (33 Mio €), Collins Stewart plc (17 Mio €), Lang & Schwarz AG

    • Portfolio Wipe out-Begleitung: MBO der Eurobond GmbH, Spinn off der IOC AG, Liqidation der Wertpapierhandelshaus GmbH

    • Investments: Rückkauf Börsenservice GmbH aus Konkursmasse, Twister Ltd. (25 Mio €)


01/2000 – 12/2004
Sp*rk N.M. GmbH




 

 

 

 

 

 

transition-manager, GF
Branche: Venture Capital & Private Equity Kapitalgesellschaft

  • Geschäftsführung, M&A Geschäft, Investment

  • Entwicklung Basisstrategie und Implementierung Markteintritt in Deutschland-Schweiz-Österreich, Business Development einzelner Beteiligungen des Portfolios

  • Übernahme der Spütz AG (25 Mio €) - PWC Nominierung M&A Deal of the Year und Hostile Take Over of the Year 2001

  • Pricerunner plc. an TeleDenmark (15 Mio €)

  • Spütz AG von 68% auf 10% über Aktienrückkaufprogramm und Verkauf (25 Mio €), Rest-Exit Spütz AG (29 Mio €)


07/1998 – 12/1999
bmp MC GmbH







 

 

 

 

 

 

 

transition-manager, Vorstand
Branche: Venture Capital Kapitalgesellschaft

  • Restrukturierung Venture Capital Gesellschaft

    • Phase 1: Strukturierungsprozess der Consulting Dienste, Spinn Off des Bereiches ADSL bei Eutelis Consult zu bmp MC als Telecommunications Consult

    • Phase 2: Implementierung Corporate Finance insb. M&A Prozesse, Transaktionen: Business Online an Energis plc., TCP/IP an Primus Telco, Touchnet an Primus Telco

    • Phase 3: Entwicklung und Gestaltung des Mergers der Management Consultants in die Venture Capital AG

    • Phase 4: Business Development einzelner Beteiligungen, strategische Partner, zwei Finanzierungsrunden, Coaching Gründermanagement

  • Interimsvorstand
    • Turn-Arounds von Non Performing Assets und Strukturierung Managementebenen und Prozesse




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