„Ohne Aufsichtsräte aus den eigenen Reihen?"

Wie Familienunternehmen ihr Gremium richtig besetzen.

Fachartikel von Alexander Eichner im Audit Committee Quarterly - Das Magazin für Corporate Governance - Ausgabe 1/2024: Soziale Verantwortung von Unternehmenab S. 46 vom 25. April 2024

„Eine aktuelle Studie des ifo Instituts und der Stiftung Familienunternehmen1 wirft ein neues Licht auf die Herausforderungen, mit denen Familienunternehmen konfrontiert sind: »42 Prozent aller befragten Unternehmen haben noch keinen Nachfolger für die Geschäftsleitung aus der Familie.« Doch nicht nur in der Geschäftsführung, auch in den Aufsichtsräten ist der Nachwuchs aus den eigenen Reihen rar: »Nur ein Viertel der Unternehmen kann das Gremium mit Familienmitgliedern nachbesetzen.« Diese Zahlen offenbaren ein tiefgreifendes Problem – wie können Familien-unternehmen sicherstellen, dass sie ihre Aufsichtsräte effektiv und zukunftsfähig besetzen? Muss es die Familie sein? 

Link zum Inhaltsverzeichnis
Link zum PDF

 

Wir nutzen Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind essenziell für den Betrieb der Seite, während andere uns helfen, diese Website und die Nutzererfahrung zu verbessern (Tracking Cookies). Sie können selbst entscheiden, ob Sie die Cookies zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass bei einer Ablehnung womöglich nicht mehr alle Funktionalitäten der Seite zur Verfügung stehen.